為進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，全面推行醫(yī)療質(zhì)量安全精細(xì)化管理，增強(qiáng)群眾就醫(yī)獲得感和安全感。9月21日上午，山西盈康一生總醫(yī)院召開醫(yī)療質(zhì)量提升“百日行動”動員大會。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能科室負(fù)責(zé)人及中層干部參加會議。

此次會議是醫(yī)院為推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，完成年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行的一次專題部署，也是向各個臨床科室發(fā)起的催征奮進(jìn)的號角。會議開始前，參會人員紛紛在“立足崗位服務(wù)患者 百日攻堅(jiān)提升質(zhì)量”的橫幅上簽名，以飽滿的精神和昂揚(yáng)的斗志整裝待發(fā)，奮楫前行。

會上，質(zhì)控部主任魯敏匯報醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控指標(biāo)、專項(xiàng)質(zhì)量管理方面內(nèi)容，下一步將依托全面提升醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)行動，保障患者安全，提升手術(shù)質(zhì)量，以病歷質(zhì)控為抓手，提升醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全日常監(jiān)測、分析和反饋。

財務(wù)總監(jiān)李文輝以數(shù)據(jù)“說話”，全面細(xì)致復(fù)盤臨床科室各項(xiàng)績效指標(biāo)情況，深入查擺問題、找出短板差距、提出改進(jìn)措施、明確目標(biāo)方向，進(jìn)一步發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展和內(nèi)涵建設(shè)再上新臺階。

隨后，內(nèi)科、外科、醫(yī)技及護(hù)理單元的八名代表上臺進(jìn)行了發(fā)言講話。他們分別以從業(yè)多年的心得體會、科室管理經(jīng)驗(yàn)、特殊病例、提升服務(wù)新舉措、話題互動等方面為大家?guī)砹诵问絻?nèi)容豐富多樣的分享，引起與會人員的廣泛共鳴。

副院長武和平表示，提升醫(yī)療質(zhì)量“百日行動”是我院滿足人民群眾對我院醫(yī)療服務(wù)工作新期待的重要舉措，同時也是提升醫(yī)院競爭力的重要內(nèi)容，要扎實(shí)做好為病人服務(wù)工作，提高思想認(rèn)識，要不斷增強(qiáng)主動服務(wù)意識，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，促使醫(yī)院更快更好地發(fā)展。

最后，盈康醫(yī)療集團(tuán)副總裁、山西盈康一生總醫(yī)院院長寧曉作動員講話。他希望大家立足崗位創(chuàng)造性地做好本職工作，發(fā)揮出自身的最大能量，以患者為中心，做好最后一公里的沖刺。一是以學(xué)科建設(shè)為抓手，帶動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展；二要加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理體系建設(shè)，確保醫(yī)療質(zhì)量安全；三要精細(xì)化運(yùn)營，聚焦優(yōu)勢病種，集中資源進(jìn)行深入研究和發(fā)展；四要多措并舉，提升醫(yī)院品牌建設(shè)，促服務(wù)、促落實(shí)、促效能。

醫(yī)院以百日行動為契機(jī)，優(yōu)化醫(yī)院服務(wù)流程，以嚴(yán)的作風(fēng)、實(shí)的舉措抓好“百日行動”各項(xiàng)具體工作。將“以患者為中心”的理念貫穿于醫(yī)療服務(wù)各環(huán)節(jié)，推動形成流程更科學(xué)、模式更連續(xù)、服務(wù)更高效、環(huán)境更舒適、態(tài)度更體貼的現(xiàn)代化醫(yī)療服務(wù)模式，以質(zhì)量為精髓，以質(zhì)量謀發(fā)展，助推醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。